COPAGRAN se reestructura para mejorar rentabilidad y asegurar sostenibilidad a largo plazo
Montevideo, 19 de setiembre de 2025.
La cooperativa agroindustrial COPAGRAN inició un proceso de reestructura que busca recomponer la rentabilidad de sus operaciones para mejorar la competitividad y sostenibiliad de la empresa en un mercado altamente exigido. Tras reformular su plan estratégico 2025-2030 la empresa tomó la decisión de redefinir sus líneas de negocios y su operativa en las plantas industriales, lo que implica reducir su plantilla de trabajadores. La reducción de personal incluye la desvinculación de 39 de sus 226 funcionarios permanentes, quienes ya han sido informados de las medidas adoptadas.
"Ha sido una decisión difícil y meditada, impulsada por la necesidad de adaptarnos a un mercado agroindustrial mucho más exigido. Entendemos y lamentamos el impacto humano de estas medidas. Como empresarios y como cooperativistas estamos comprometidos a transitar este proceso con la mayor responsabilidad y a defender la sostenibilidad de la empresa a largo plazo.", afirmó el Ing. Agr. Juan Manuel García, presidente del Consejo Directivo de COPAGRAN.
Por su parte, el gerente general de la empesa, Ing. Agr. Ignacio Buffa, explicó que “es imperativo reducir costos operativos y de estructura para poder ser competitivos y cumplir con la misión de la cooperativa. Estas medidas son dolorosas pero necesarias para garantizar estabilidad a los 187 puestos de trabajo que permanecen y mantener la calidad de los servicios que brindamos a más de 3.000 productores”.
La reestructura no implica un retroceso en la gestión. Por el contrario, permitirá consolidar la fuerte participación de mercado de COPAGRAN y que la cooperativa siga siendo un socio confiable y competitivo para los productores por muchos años más. La actividad comercial se concentrará en seis puntos de venta, sin desatender a ningún cliente ni localidad. En cuanto a la actividad agroindustrial la reducción de personal se aplica transversalmente a varias líneas de negocio, sin afectar la operativa diaria.
Durante esta etapa COPAGRAN continuará brindando sus servicios a los productores agropecuarios con la calidad de siempre, asegurando la provisión de insumos, la asistencia técnica y la comercialización de su producción.
La empresa reafirma su compromiso con sus 850 socios cooperativistas, con los 3.000 productores a los que sirve y las comunidades donde opera, y también con el desarrollo agropecuario y agroindustrial del Uruguay. El objetivo es mejorar en eficiencia y rentabilidad para tener una cooperativa más sustentable y resiliente, tal cual ha sido su historia de superación en los últimos 20 años.
Fuerte participación de mercado pero baja rentabilidad
Por su volumen de negocios COPAGRAN se ubica entre las grandes empresas agroindustriales nacionales. Es un gran exportador de granos y mantiene una elevada participación de mercado en varios rubros agropecuarios.
En los últimos cinco años comercializó cerca del 10% de la producción nacional de granos y exportó entre el 5% y el 10% del total nacional en ese rubro.
Históricamente, su elevado volumen de negocios le permitió sostener operaciones con márgenes de rentabilidad reducidos. No obstante, tras la sequía del 2023 y en un contexto sostenido de suba de costos y reducción de los precios internacionales se vuelve necesario alcanzar mayor rentabilidad.
Sobre COPAGRAN
La empresa fue fundada en 2005 y desde entonces mantiene actividad en todos los rubros agropecuarios. Nuclea la actividad de más de 3.000 productores agrícolas, ganaderos, lecheros y de las diversas formas de integración productiva a nivel predial.
Su zona de influencia abarca cuatro departamentos: Colonia, Paysandú, Río Negro y Soriano.
COPAGRAN nació de la fusión de 10 cooperativas de gran arraigo en sus localidades: CALPA, CADYL, SOFORUPA, Soc. Fomento de RISSO, CARLI, CALOL, CALCE, SOFOCA, CALAS y la ex-Central Cooperativa de Granos.
Por sus antecedentes históricos, que se remontan a las sociedades de fomento y cooperativas locales fundadas en las décadas de los 60 y 70, la empresa es una de las de mayor inserción local en la región litoral oeste del Uruguay.
Encuentro Anual de Producción y Mercados Copagran 2025.
El pasado jueves 28 de agosto celebramos en la ciudad de Mereces el Primer Encuentro Anual de Producción y Mercados Copagran 2025.
Nos llena de orgullo haber reunido a más de 400 participantes en una jornada que puso en foco los desafíos y oportunidades que atraviesa hoy el sector agropecuario. Fue un espacio de intercambio y aprendizaje, donde pudimos dialogar sobre temas clave de producción y mercados que marcan el presente y futuro de nuestro sector.
El encuentro contó con la participación de más de 15 destacados disertantes, quienes aportaron su conocimiento y experiencia para enriquecer cada panel de discusión. Agradecemos profundamente a todos los oradores, así como a proveedores, clientes, amigos y socios de la cooperativa que nos acompañaron. Su presencia fue fundamental para hacer de esta primera edición un verdadero hito.
También queremos expresar un especial reconocimiento a los sponsors que hicieron posible este encuentro y a las autoridades presentes, cuyo apoyo y participación refuerzan nuestro compromiso de seguir construyendo espacios de referencia para el sector.
En Copagran seguimos comprometidos con generar instancias de diálogo y colaboración que impulsen el crecimiento del agro. ¡Gracias por acompañarnos en este camino compartido!
Asamblea Ordinaria de Delegados y Elección de Autoridades 2025
El pasado viernes 25 de abril de 2025, en el Hotel Crystal Tower de Montevideo, se desarrolló la Asamblea de Delegados, en sesión Ordinaria a fin de tratar los puntos del Orden del Día estipulados por Estatutos.
En dicho marco se llevó a cabo la elección de autoridades centrales, correspondientes a este período: elección de integrantes del Consejo Directivo y de la Comisión Fiscal.
Pasado el período de publicación, dichas autoridades serán proclamadas y comunicadas por la Comisión Electoral Central.
COPAGRAN avanza en la elaboración de su Plan Estratégico
La cooperativa agropecuaria COPAGRAN realizó un retiro de trabajo de una jornada y media en la que reunió a su directiva, los gerentes de las diferentes líneas de negocio y los de las filiales departamentales para profundizar en el análisis del Plan Estratégico 2025-2030.
En el encuentro, que se realizó el pasado viernes y sábado en Palmar (Soriano), se analizó la evolución reciente y proyecciones de los principales negocios de la cooperativa: granos, semillas, nutrición animal y venta de insumos. Asimismo, se evaluó la logística y el desempeño operativo y financiero de la empresa, identificando fortalezas, oportunidades y desafíos para el próximo quinquenio.
"Este retiro fue clave para detectar oportunidades de mercado, generar sinergias entre áreas y alinear a la estructura directiva y gerencial con los objetivos del plan estratégico", destacó el Ing. Agr. Ignacio Buffa, gerente general de COPAGRAN.
Desde fines de 2024 COPAGRAN viene implementando un proceso de elaboración colectiva de sus estrategias con participación de varios niveles gerenciales. Se realizaron talleres y se intensificaron los intercambios entre las gerencias de línea de negocio y las gerencias de las filiales en los departamentos. El objetivo es modernizar su modelo de gestión para mejorar su competitividad y la de los 3.000 productores a los que COPAGRAN brinda servicios.
El proceso de elaboración del Plan Estratégico 2025-2030 continuará en las próximas semanas, integrando los insumos generados durante este retiro y definiendo los planes de negocio, iniciativas y metas concretas que permitirán a COPAGRAN seguir consolidando su liderazgo en el sector cooperativo agropecuario nacional.
Conferencia del Prof. Rafael Radi
Un punto alto del encuentro fue la charla que brindó el Prof. Rafael Radi, líder del Grupo Asesor Científico Honorario (GACH) durante la pandemia por COVID19 (2020-2021). El científico -miembro de la Academia Nacional de Ciencias de EE.UU. y expresidente de la Academia Nacional de Medicina del Uruguay- compartió una reflexión inspiradora sobre su experiencia al frente del equipo de 60 expertos que asesoró al gobierno nacional. Durante su exposicion destacó el valor de formar equipos multidisciplinarios y liderazgos, tomar decisiones basadas en conocimiento y evidencia, y trabajar con integridad, construyendo confianza y visión de futuro.
Tras su exposición, que también incluyó datos sobre los desafíos globales de la producción de alimentos, sostenibilidad ambiental y cambio climático, Radi respondió numerosas preguntas. Al finalizar recibió el agradecimiento unánime de directivos y gerentes, en reconocimiento a su rol durante la pandemia y a las enseñanzas que compartió sobre el liderazgo de equipos multidisciplinarios.
Sobre COPAGRAN
COPAGRAN es una cooperativa agropecuaria que, por su volumen de negocios, se ubica entre las grandes empresas agropecuarias nacionales. Fue fundada en 2005 y desde entonces mantiene una actividad integral en todos los rubros agropecuarios.
La empresa nuclea la actividad de más de 3.000 productores agrícolas, ganaderos, lecheros y de las diversas formas de integración productiva a nivel predial.
Con fuerte presencia en Colonia, Paysandú, Río Negro y Soriano, la cooperativa es un actor clave en el sector agroindustrial uruguayo por el volumen de sus exportaciones y también por su elevada participación de mercado en algunos rubros. En los últimos cinco años comercializó cerca del 10% de la producción nacional de granos (12% en cultivos de invierno y 6,5% en cultivos de verano) y exportó entre el 5% y el 10% del total de las exportaciones en ese rubro.